【心情1】
這天走進某金融機構,心情非常愉悅,因為人不多,等沒多久就輪到我了!
十年前的帳戶,不久前被通知赴原開戶單位辦理除戶手續,只是年日久遠,存摺、印章跟密碼早已遺忘到了九霄雲外,因此必須補填較多文件表格。
隔著玻璃,服務的櫃員是位中年女性,帶著盈盈的笑容,看來熟練又溫柔,讓我倍感親切!
【心情1】
這天走進某金融機構,心情非常愉悅,因為人不多,等沒多久就輪到我了!
十年前的帳戶,不久前被通知赴原開戶單位辦理除戶手續,只是年日久遠,存摺、印章跟密碼早已遺忘到了九霄雲外,因此必須補填較多文件表格。
隔著玻璃,服務的櫃員是位中年女性,帶著盈盈的笑容,看來熟練又溫柔,讓我倍感親切!
不少的主管或老闆會挑選週一早上來進行週會,因為就好像「一日之際在於晨」,那麼「一週之際當然就在禮拜一」囉!
可是當過兵的男性同胞們也許就能體會,放假前通常才是一個人心情最好,最能聽得進一些勸勉激勵的話之時候咧!
不少年前,當燜燒鍋剛開始推出的時候,的確其「節省燃料」及「出遊保溫」等產品訴求,掀起了一陣流行熱,而其初期的零售價格更是拉高到數千元之譜(我知道因為我買過)
不過市場就是如此,就在百家競相爭鳴,不斷搶攻爭食大餅的同時,不僅催化了產品生命週期的加速成熟,而且末端售價也跌到了甚至不及千元的地步!
後來,市面上又有了這麼一個標榜具備「方便攜帶」及「郵寄運送」,稱之為「保鮮鍋」的「新」商品出現,其吸引注意的,倒不是這個商品本身,而是「郵寄運送」這四個字!
新的就業機會銳減?數百個人搶一個工作?無論你仍是一個在職者,或者正在求職中,你都有機會可以避免被眼前這些不利消息給嚇到!
每一個工作機會之所以能夠被撮合,都是企業與求職者兩廂情願而促成的!
不同的是,到底誰該採取主動?又該主動採取什麼作法?
雖然眼前的企業經營環境惡劣,公司旗下的員工們也一樣不會好過到
那裡去,有不少人寄望於政府改良後的新制退休金方案,認為可以透過其「確定給付」的特性,能夠給自己多一份的保障!
除了未來或許可以有更多的退休金選擇彈性之外,但大家還是別忘了「自保」的動作!
失業率高升的就業市場上,有一部份人不是因為沒有企業願意雇用他,而是他自己不願接受該公司的工作型態或薪水福利。
過去企業是求才若渴,只要見到稍具潛力的人才,就先網羅了再說,先佔先贏的觀念,也讓部份求職者認為只要提供企業足夠的吸引力,就可以隨心所欲地開出自己想要的薪資價碼。
如今已是時不我予,雖然還有不少的工作機會,但眼前人力的供過於求,已形成就業市場上
的買方優勢,縱使是擁有如千里馬般潛力的個人,但如果自己求職身段的拿捏不當,也很可能因為企業在人事成本或人員穩定性的考量之下,而錯失了晉用及表現的機會!
你是怎樣看待眼前許多正開始要轉型的企業呢?
有時我們會發現,某些正展開轉型動作的企業,它的方向正是其競爭對手在幾年前就已經開始做的事了!
雖然看它轉型的計畫與目標,都十分地正確合理,而且可行性也高,但是如果真的做到了轉型該做的事,是不是就能享受到轉型的成果呢?
「真是可惜呀!這麼多的人才!」某老闆在一次晚宴中感慨地道~
是呀!台灣失業率的居高不下,每年還得平添一屆屆的社會新鮮人,導致「失業」與「待業」的年輕人流落在企業門檻之外!
除了某些仍一枝獨秀的行業之外,大部份的企業現在多半對人事抱持著「堅壁清野」的態度,儘管用人成本與來源管道已較幾年前寬鬆很多,也還是得「忍痛割愛」!
藉此透露幾招企業在「失業潮」之下的用人「撇步」給大家參考!
有人拼了老命,也要在大陸捍衛自己企業的專利與智財權!
缺乏法律完整保障,加上如螞蟻般的「仿冒雄兵」,不僅抓不勝抓,甚至不少業者還成為坊間嘲弄的對象咧!
對於像日本某機車國際知名大廠本身所揭露的資訊來說,所想出來能夠削弱仿冒勢力的最好方法,就是「與敵共枕」!
想知道是那三種類型嗎?
其一是「價值行銷」型,其二乃「流行話題」型,其三才是眾所週知的「基本滿足」型
大部份的人都概括地認為,門市經營就是要抓準該如何「滿足客人的需求」!
但是孰不知,多數只能滿足「基本需求」而已!
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