-<續前篇>-

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 治上有所謂的「民氣可用」之說,目前在人力就業市場上,薪資制度的突破性革新,也有著同樣的有利背景,只是該如何在這個時機點上,設計符合適合勞資雙方共同利益的給薪模式!

 攤開薪資結構所有慣用的型態來看,無外乎本薪、加給、津貼或獎金等,但一般來說,都有其固定的特徵,就是「穩定」原則!

 公司希望人事預算能夠穩定住,以便於量入為出,保有一定的獲利基礎,而受雇者也希望穩定,有份固定的收入來養家活口~

 但經過這一波失業潮的衝擊,這個原則似乎開始鬆動了,因為如果還是一味地要求薪資的穩定,最後就只有兩條路可以走,一是公司還有能力可以讓人「繼續留下來領薪水」,另一是企業不支而「遣散裁員」!

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-<續前篇>-

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 『子商務』~透過系統化的有效整合,可以發揮多元化的廣泛產值。
 它不僅是行銷的管道,更可借力使力,作為轉型與升級的突破點!

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-<續前篇>- 

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